© Afbeelding Licentie via DepositphotosIn de snelle wereld van vandaag is het belangrijker dan ooit om je punt duidelijk en zelfverzekerd over te brengen. Je hebt waarschijnlijk veel geweldige ideeën, maar het is een vaardigheid om deze te kunnen verwoorden zodat anderen luisteren en opmerken. Het gaat niet alleen om wat je zegt, maar hoe je het zegt.
Als u wilt dat uw woorden impact hebben, neem dan deze 10 zinnen op en kijk hoe mensen opletten.
1. 'Ik denk dat ik je hoor. Mijn perspectief is dit ...'
Het is belangrijk om met anderen te communiceren dat u bent luisteren en ze horen. Dit zijn twee verschillende dingen. Iedereen luistert, maar niet iedereen hoort en begrijpen. Bovendien wilt u kunnen aantonen dat u luistert en begrijpt door iets waardevols aan te bieden voor het gesprek. Bovendien is het gebruik van deze zin een goede manier om het gesprek te verduidelijken, zodat u er zeker van kunt zijn dat u begrijpt wat er wordt gezegd.
2. 'Ik ben ervan overtuigd dat de juiste aanpak is ...'
Mensen begrijpen berichten wanneer ze op een directe manier worden afgeleverd. Subtekst is niet altijd gemakkelijk te zien. Anderen kunnen het over het hoofd zien, of ze zijn misschien niet geïnteresseerd om het in de eerste plaats te horen. Door deze zin te gebruiken, ben je dat direct communiceren Aan anderen dat u niet alleen zelfverzekerd bent, maar dat u ook redenen en bewijs hebt om uw claim te ondersteunen. Dat is belangrijk, want zo overtuig je anderen het beste.
3. 'Dat is een interessant punt; laat me toevoegen ...'
Het erkennen van de ideeën van anderen geeft hen ruimte om hun stuk te zeggen en het gevoel te hebben dat ze bijdragen. Zelfs als je hun ideeën niet gebruikt of het idee is verkeerd, wat andere mensen het gevoel geven dat ze worden gehoord, communiceert het vertrouwen. De reden dat het vertrouwen communiceert, is dat het aantoont je bent veilig genoeg om te horen wat ze te zeggen hebben. Mensen zonder zelfvertrouwen proberen vaak gesprekken of beslissingen te sporen, zodat ze niet op die manier kunnen worden bewezen.
4. 'Mijn suggestie is ...'
Het maken en volgen van suggesties geeft u de mogelijkheid om leiderschap en een proactieve houding ten opzichte van problemen aan te tonen. Een proactieve houding toont vertrouwen Omdat het indirect anderen vertelt dat je het gevoel hebt dat je deskundig bent en veilig genoeg bent om een suggestie te doen. Mensen die geen vertrouwen hebben, zijn vaak muurbloemen, meer inhoud om achterover te leunen en andere mensen te zien rijden.
5. 'Dat is een goede gedachte, en ik zou graag een ander idee willen voorstellen.'
Vertrouwen balanceert respect voor anderen en respect voor jezelf. Bij het gebruik van deze zin erken je de bijdragen van andere mensen terwijl je de jouwe nog steeds bekend maakt. Bovendien toont het actief luisteren wanneer u hun bijdrage erkent. In veel gevallen zullen de meeste mensen iets toe te voegen hebben aan het gesprek, en deze zin helpt iedereen erbij te betrekken.
6. 'Ik heb dit veel nagedacht en ik denk ...'
Deze zin communiceert voorbereiding en vertrouwen in uw conclusies. Andere mensen zullen concluderen dat u er zeker van bent als u Geluid zelfverzekerd over de informatie die u op tafel brengt. Door deze zin te gebruiken, vertel je anderen dat je extra tijd hebt doorgebracht, mogelijk meer tijd dan anderen, gezien de beste aanpak en de uitkomst om daar te komen.
7. 'Ik heb niet alle antwoorden, maar ik zal wat onderzoek doen ...'
Er is geen grotere demonstratie van zelfverzekerdheid en nederigheid dan toegeven dat je iets niet weet . Als je dat doet, vertel je andere mensen dat je niet alleen zelfverzekerd genoeg bent om toe te geven wanneer je iets niet weet, maar dat je vertrouwen hebt in je vermogen om het antwoord te vinden. Dat is een sterke leiderschapskwaliteit die ervoor zorgt dat anderen naar je kijken wanneer ze antwoorden nodig hebben.
8. 'Sta me toe mijn punt te verduidelijken, dus er is geen verwarring.'
In veel gevallen is het belangrijk om de controle over het gesprek te handhaven, zodat het niet op een raaklijn afdwaalt. Soms begrijpen mensen het niet en moeten ze weten dat je het vertrouwen en het vermogen hebt om hen te helpen beter te begrijpen. Bovendien toont dit uw vertrouwen in uw leiderschapsmogelijkheden omdat u de verantwoordelijkheid kunt nemen om te zorgen voor begrip in plaats van een gebrek aan begrip van de andere persoon de schuld te geven.
9. 'Wat ik heb gemerkt, is ...'
Mensen zullen uw zelfvertrouwen alleen begrijpen als ze kunnen zien hoe u handelt en denkt. Door deze zin te gebruiken, introduceert u uw gedachten en laat u zien dat u een waardevolle bijdrage levert aan het gesprek. Omdat iedereen een uniek persoon is, is het waarschijnlijk dat ze ook unieke meningen en perspectieven zullen hebben over een situatie, en deze zin moedigt die diversiteit van denken aan.
10. 'Ik weet zeker dat we een oplossing kunnen vinden die voor iedereen werkt.'
Vertrouwen is vaak geworteld in optimisme . Pessimisme is meestal een teken dat een persoon heeft Laag zelfrespect Omdat hun doom-en-wom-houding impliceert dat ze niet geloven dat ze in staat zijn om een oplossing te vinden. Niet alleen dat, maar het gebruik van deze zin toont leiderschap en de bereidheid om samen te werken met anderen die misschien meer kennis en ervaren zijn, terwijl ze nog steeds de uitkomst zelf beïnvloeden.
